2014年12月19日，由北京機械工業(yè)自動化研究所（以下簡稱北自所）和南車戚墅堰機車有限公司（以下簡稱戚機公司）共同實施的RS10/ERP項目達到了預(yù)期目標(biāo)，獲得南車專家組的一致認同，順利驗收。 

戚機公司是中國南車集團公司所屬的內(nèi)燃機車新造和修理的龍頭企業(yè)，是中國鐵路主要的軌道交通運輸裝備制造和服務(wù)基地，是鐵道部六家技術(shù)引進的重點扶持企業(yè)之一。公司主營鐵路干線的內(nèi)燃機車、大功率柴油機及各型鐵路配件，產(chǎn)品遍及全國，內(nèi)燃機車新造和修理市場份額占據(jù)國內(nèi)三分之一以上，并遠銷歐美及東南亞等地區(qū)，在國內(nèi)外享有盛譽。 

自2010年ERP項目啟動以來，北自所專家多次對戚機公司進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)的調(diào)研、分析，結(jié)合戚機公司的實際情況，為戚機公司制定最合理的實施方案和目標(biāo)，經(jīng)過四年的辛苦努力，北自所為企業(yè)搭建起了一個全面、高效、先進的管理平臺，有效的提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求。 

該ERP系統(tǒng)的上線運行，縮短了計劃編制的時間，提高了計劃的準(zhǔn)確性及可用性，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的計劃管理系統(tǒng)；企業(yè)實現(xiàn)了分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)的實際成本，為下一步推行實際成本考核提供依據(jù)；實現(xiàn)了柴油機車間工位作業(yè)計劃和工位配送及企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的組合，提高了企業(yè)整體運行效率；同時，通過修理系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)事前對修理車成本的控制。 

北自所專注于制造業(yè)信息化和管理咨詢，以“提升客戶效益”為己任。相信北自所與 戚機公司長期而穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，必將助力雙方共同發(fā)展，不斷實現(xiàn)信息化建設(shè)和經(jīng)營效益的新突破。