來源：物流搜索

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，智慧物流炒得很熱，政府、企業(yè)、科研單位、大學(xué)都制訂了發(fā)展規(guī)劃或列入研究重點(diǎn)，投入了大量人力、物力、財(cái)力，已取得一定的階段性成果。

　　2008年11月，IBM首次提出了智慧地球的概念。2009年，奧巴馬宣布智慧地球是美國的國家戰(zhàn)略。從此以后，智慧地球、智慧國家、智慧城市成了全世界炒作的熱點(diǎn)，為此展開了一場信息化技術(shù)大戰(zhàn)，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展。

　　所謂“智慧”，就是用信息技術(shù)使裝備與控制智能化，代替人又高于人，從而改變一個國家、一個城市、一個行業(yè)的發(fā)展模式與運(yùn)作模式，達(dá)到提高效率與效益的目的。智慧物流必須有兩個視野，全球視野和公共視野。所謂全球視野，是說世界是平的，沒有任何力量可以阻擋商品、資金、信息、技術(shù)的全世界流動，智慧物流成了全世界的共同目標(biāo)，所以一定要把智慧物流放進(jìn)全世界去觀察、去研究，智慧物流只是智慧地球、智慧城市的一個組成部分，是一個子系統(tǒng)而已。所謂公共視野，是說智慧物流著眼于公共利益，而不是單個企業(yè)為了追求利潤而能實(shí)施的，企業(yè)智慧物流的運(yùn)用，只是公共智慧物流的體現(xiàn)而已，所以，智慧物流不可能靠企業(yè)單打獨(dú)斗，要打破條塊分割、地區(qū)封鎖惡習(xí)，樹立全國、全行業(yè)一盤棋的思想。

　　離開了移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，談不上智慧物流，所以，信息技術(shù)的研發(fā)與運(yùn)用是最關(guān)鍵的。要發(fā)展無線射頻識別(RFID)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、全球定位系統(tǒng)(GNSS)、地球信息系統(tǒng)(GIS)、智能交通系統(tǒng)(ITS)等技術(shù)，大力推進(jìn)物流信息化與智能化建設(shè)。2012年2月，工信部發(fā)布了《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，2013年2月17日國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確要建立健全部門、行業(yè)、區(qū)域、軍地之間的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，這就為智慧物流的發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。2013年8月14日，國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，進(jìn)一步明確了信息技術(shù)研發(fā)，信息產(chǎn)品消費(fèi)，特別是完善智慧物流基礎(chǔ)設(shè)施，加快實(shí)施智慧物流工程的要求。

　　智慧物流離不開大數(shù)據(jù)，以菜鳥為例，為什么馬云敢于集結(jié)大量資金來打造物流智能骨干網(wǎng)“菜鳥”?一個很大的原因是，阿里巴巴已有了一個大數(shù)據(jù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使得整合顧客消費(fèi)習(xí)慣與貨物區(qū)域分布情況，并在分析未來趨勢的基礎(chǔ)上打造智能物流骨干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為可能。“菜鳥”能否成功，關(guān)鍵不在資金、技術(shù)，而在如何把供應(yīng)商、電商企業(yè)、物流公司、金融企業(yè)、消費(fèi)者的各種數(shù)據(jù)全方位、透明化加以整合、分析、判斷，變成產(chǎn)品，變成行動方略。

　　物流是供應(yīng)鏈的一部分，過去一直提物流業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，取得了不少突破性的成績，現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，第一，物流業(yè)不僅要與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展，同樣要與農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、流通業(yè)聯(lián)動發(fā)展。第二，提聯(lián)動發(fā)展已經(jīng)不足，而應(yīng)當(dāng)提融合發(fā)展，你中有我，我中有你。制造企業(yè)、流通企業(yè)、建筑企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司都應(yīng)當(dāng)抓自己的核心競爭力，把非核心競爭力外包。中國目前許多實(shí)業(yè)仍然停留在“大而全”、“小而全”的商業(yè)運(yùn)作模式，社會化程度不高，所以，形成了物流需求不足，特別是高端增值物流服務(wù)不足的局面。

　　供應(yīng)鏈管理是物流發(fā)展的必然趨勢，是所有實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是改變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的殺手锏，所以，智慧物流一定要向“智慧供應(yīng)鏈”延伸，通過信息技術(shù)，實(shí)施商流、物流、信息流、資金流的一體化運(yùn)作，使市場、行業(yè)、企業(yè)、個人聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)智能化管理與智能化生活。